Service Guide 2026

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提供サービス

必要なものを選ぶ、
4つの支援領域

単品でも、組み合わせでも。事業フェーズや課題に合わせてカスタマイズして提供します。

🏠
インハウス支援
マーケティング機能を、御社の内部に。内製化移行からチーム育成、運用引継ぎまで伴走します。
内製化移行 チーム育成 BIダッシュボード
詳しく見る → 📣
マーケティング支援
広告運用からSNS、CRM、データ基盤まで、実行部分をまとめて代行します。
広告運用 SNS運用 SEO / CRM GA4 / GTM
詳しく見る → 🧭
経営コンサル
マーケティング戦略の立案から、CMO代行として経営層の意思決定に伴走します。
マーケコンサル CMO代行
詳しく見る → 🌏
海外展開
海外ブランドの日本上陸、日本発ブランドの海外進出まで一気通貫でサポートします。
日本市場参入 海外進出支援
詳しく見る →
取り組み方

代理店ではなく、
事業パートナーとして。

1
現状ヒアリング・課題整理
事業フェーズ・予算・チーム体制をもとに、本当に必要なサービスだけを特定します。不要なメニューへの費用は一切発生しません。
2
カスタムプラン設計
単品でも複数組み合わせでもOK。事業の成長に合わせてスコープを柔軟に変更できます。
3
随時ご相談でスタート
スモールスタートから大型予算まで対応。事業フェーズに応じて柔軟にプランをご提案します。
4
データで振り返り、次へ
Looker Studioダッシュボードで毎週・毎月の数値を共有。KPIドリブンで継続改善します。
"単なる外注ではなく、
共同創業者レベルの
コミットメントで伴走します。"
某カナダ発D2C事業：日本総代理店として立上げ→黒字化→本社売却エグジットを完遂
ネイティブ日本語 × ビジネス英語で海外本社とも直接連携
広告・CRM・データ基盤を同一チームで一気通貫管理、外注コストゼロ
月額数十万円〜億円規模まで、あらゆるフェーズの予算に対応
こんな課題、ありませんか

数字より先に、状況を聞かせてください。

大型予算を扱うほど、課題は表面化しにくくなります。心当たりがあれば、一度お話ししましょう。

📈
広告費は増えているのに、成果は横ばいのまま。
🔁
代理店からの提案が毎回同じで、次の一手が見えない。
🧩
複数の代理店・ツールがバラバラに動いていて、全体最適ができていない。
🏢
社内にマーケティングのノウハウが蓄積されず、いつまでも外部依存のまま。
🧭
経営とマーケティングの意思決定が噛み合わず、投資判断に迷いがある。
🌏
海外展開に興味はあるが、何から手をつければいいか分からない。
FREE CONSULTATION
無料相談で、これだけお伝えします。
現在の広告・データ基盤の簡易診断
伸びしろがある領域の言語化
御社に合った支援内容・体制のご提案
費用感の目安
無料相談を予約する →
料金プラン

必要なものだけ選ぶ、
随時ご相談モデル。

固定パッケージは設けず、事業フェーズや課題に合わせて都度ご提案します。不要なサービスへの費用は一切発生しません。

Pricing Model
随時ご相談
カスタムプラン
スモールスタートから対応可能
大型予算（月額1億円規模）まで対応
サービス単品利用OK
複数サービスの組み合わせ可
スコープ変更・追加は随時相談可
初期費用なし（応相談）
PRICING
随時ご相談貴社の状況に合わせてご提案します
メンバー紹介

「運用の職人」と「事業家」が
組んだ理由。

広告のプロと、ブランドをゼロから作ってM&Aで売却した起業家。両者が組むことで、戦略から実行、仕組み化まで"丸投げ"できる体制が生まれます。

億単位の予算を動かす「広告の職人」と、
事業を作ってM&Aで売り抜けた「戦略の事業家」。
一方は、年間数億〜数十億円規模の広告を独自開発のシステムで自動化・最適化してきた広告運用のエキスパート。もう一方は、海外ブランドの日本上陸から黒字化・M&A売却まで一気通貫で経験し、マーケティング責任者として複数の大企業を変革してきた事業家。この2人が組むことで初めて、「フロントの広告運用」「上流のマーケ戦略」「DX・仕組み化」「事業成長」を一社でカバーする、他にはないチームが成立します。
代表取締役
望月 耀介
Yosuke Mochizuki — Strategy, DX & Business Development
マーケ戦略 D2C・EC DX・組織変革 M&A・事業売却
ワシントン大学理学部数学科卒。大手金融を経て、スタートアップ創業役員として海外ブランドの日本市場参入を主導。カナダ発ブランドの日本総代理店として事業を黒字化しM&A売却を達成した事業家であり、大企業のマーケティング責任者として組織変革・DX推進・インハウス化を牽引してきた戦略家。
主な実績
M&A
EXIT
某カナダ発オーガニックD2Cブランド 日本総代理店
初年度から黒字化。著名人・インフルエンサーを活用したローカルPRとデジタル広告で爆発的成長を実現し、ブランド本社へ事業売却（M&A）を達成。
海外
事業
海外ブランド日本総代理店 事業（複数）
複数の超大手と直接契約。某大手ディスカウントストア全国56店舗への卸売流通網も独自に構築。
問合せ
+39%
某大手美容クリニック — マーケ責任者（2023-2025）
デジタル〜オフライン・CRM・DX（全国25院への電子カルテ導入）を統括。データドリブン施策で問い合わせ数を39%増加。
広告費
−40%
某大手賃貸不動産会社 — マーケ責任者（2021-2023）
マーケティング組織のインハウス化（内製化）を主導し広告コストを40%削減。CPA改善（−28%）も同時達成。
取締役
笠原 拓
Taku Kasahara — Performance Marketing & Ad-Tech Lead
大規模広告運用 Ad-Tech開発 CPA最適化 自動化・効率化
執行役員としてスタートアップでの広告事業立ち上げ、外資系広告代理店での大手クライアント統括を経て独立。年間数億〜数十億円規模の広告予算を動かしながら、独自の自動化システム開発やCPA最適化アルゴリズムを実装してきた広告運用のスペシャリスト。「数字で語り、テクノロジーで勝つ」スタイルで、あらゆる業種でCPAの改善を実現してきた。
主な実績
CPA
−25%
某大手賃貸不動産会社 — 年間7億円規模
マルチメディア統括として運用チームをマネジメント。物件空き状況と検索広告を自動連動するシステムを独自開発し、CPA改善に貢献。
CPA
−30%
某大手ピラティス会社 — 年間2〜3億円規模
Google/Meta広告でCV数の圧倒的増大に寄与。LPOや上流マーケティングコンサルも併走し、継続的な改善サイクルで安定したスケールを実現。
CPA
−50%
某大手美容クリニック — 年間2〜3億円規模
Google/Meta広告運用に加え、Web上のCVだけでなく実来院・LTVまで含めた統合マーケティング分析を実施。

話すだけで、解決のヒントが
見つかるかもしれません。

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